AUS DEM BETRIEB
Vorgänge aus laufenden Projekten. Was passiert ist, was daraus für eine Regel wurde.
Der Kassenzettel als Datenquelle, und was der erste Praxistest kaputt machte
Kassenbons automatisch auslesen klingt einfach. Was beim ersten echten Test schiefging, lag nicht am Modell, sondern an einer falschen Annahme davor.
Eine Million Token in einem Lauf
Ein Rechercheauftrag brach an der Kontextgrenze ab. Die Lösung war keine grösseres Modell, sondern ein anderer Zuschnitt.
Langer Prompt, viele Regeln, ein Widerspruch
Wer Agenten baut, schreibt Anweisungen. Manchmal hunderte Zeilen. Was oben steht, widerspricht dann ab und an dem, was weiter unten steht.
Siebzig Gedankenstriche: der Prompt ist Vorbild, nicht nur Regelwerk
Ein Agent ignorierte die Stilregel im Prompt, weil der Prompt selbst dagegen verstiess. Achtundsechzig Gedankenstriche im Regeltext, null saubere Entwürfe.
Eine erfolgreiche Antwort ist kein Beleg
Die Schnittstelle meldet Erfolg, die Aufträge sind leer. Was «200 OK» wirklich bedeutet und warum das erst zwei Tage später auffällt.
Jede Nacht analysierte er alles noch einmal
Ein Ablauf lief wochenlang grün durch und machte trotzdem jede Nacht die gleiche Arbeit doppelt. Gemerkt haben wir es an der Rechnung.
Der Agent zitierte die Fehlermeldung nicht, er deutete sie
Ein Ablauf lief gegen eine Schnittstelle, der Agent beschrieb den Fehler und lag dabei falsch. Wir suchten eine Stunde in der falschen Richtung.